La firma internacional de consultoría gerencial en estrategia y comunicación empresarial, PIZZOLANTE, lanzó un nuevo ámbito de servicio especializado en Innovación, que permite atender las necesidades y expectativas de líderes y sus empresas en torno a la nueva realidad que estamos viviendo.
“El mundo, tal como lo conocíamos, ha cambiado, y es por ello que para enfrentar ese futuro incierto, volátil, complejo y ambiguo, las empresas deben, más que nunca, reinventarse a sí mismas y por consiguiente a su oferta de valor, escuchando con atención las expectativas del entorno y ajustándose a nuevas realidades que requerirán de la innovación como factor clave de éxito”, afirmó su Socio-Director Thony Da Silva.
En entornos de grandes cambios como los que vivimos constantemente, “la capacidad de crear un Ecosistema de Innovación dentro de organizaciones que permitan identificar, experimentar y crear se hace cada vez más vital, por ello hemos creado un área completamente nueva en la firma donde hemos tenido la oportunidad de brindar a clientes y relacionados metodologías efectivas para insertarse en este nuevo tipo de Cultura, una Cultura de Innovación”, apunta a su vez Ana Karina Cárdenas López, Directora para República Dominicana de la firma quien lidera el área.
PIZZOLANTE prestó servicios en seis ámbitos que giran en torno a: Identidad y Cultura Organizacional, Gestión de Riesgos y Manejo de Crisis, Sostenibilidad y Responsabilidad Social, Comunicación Digital y Gestión de la Reputación Empresarial, y ahora, el ámbito de Innovación.
La creciente demanda de servicios y la relevancia que tiene crear ecosistemas de innovación, intraemprendimiento, así como culturas con mayor agilidad que permitan atender las necesidades y expectativas de todos los que les rodean, ha sido el impulsor de la forma para abrirse paso en el camino de la innovación como práctica a ser transferida en beneficio de los objetivos y necesidades de clientes y consumidores.
En entornos como los que estamos atravesando y los tiempos que vendrán, las empresas deben enfocar el 80% de su tiempo y recursos en la continuidad operativa, mientras que el 20% restante, según los expertos, debe ser enfocado en procesos deinnovación, con el fin de afrontar la nueva realidad y lograr sostenibilidad en el tiempo.
